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公司顺利通过“三体系”转版认证审核

2018-01-01 13:43 宣传组
  2017年对公司管理体系认证来说是不平凡的一年,这一年“三体系”中ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系两大体系的转版;这一年认证机构从华夏认证到中国船级社认证的转换;这一年也是公司执行新标认证的第一年。
  
  为保证认证工作的顺利进行,前期由科技部牵头组织对“三体系”覆盖的公司所有部门进行了“内部诊断”,在外审前又专门邀请咨询专家对公司体系运行“把脉问诊”。12月18日,中国船级社质量认证公司6位外审专家老师对公司进行了为期6天的管理体系外部审核。
  
  在公司三楼会议室,外审组长李得良主持召开首次会议。公司管理者代表副总裁陈丹峰、、行政副总连全良、财务总监郝照阳和各部、厂主管领导出席了此次会议。
  首先外审组长宣读了审核目的、审核范围、审核准则和审核员承诺。公司管理者代表副总裁陈丹峰对审核老师的到来表示欢迎,并向审核老师介绍了公司在环保方面建设的成果和规划,同时要求各被审核单位要重视此次审核工作,积极配合审核老师,虚心接受老师在审核中提出的问题。会后,外审专家老师按照制定的审核计划,依据ISO9001:2015、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007管理体系标准进行审核。
  
  审核过程中,外审专家老师与被审核人员交流,提问主管人员管理体系问题,查看生产现场,翻阅管理制度和生产运行记录等方式进行检查。本次审核无论从检查深度还是检查专业度方面较以往审核都有所提升。在审核中,被审核单位认真对待审核过程,积极配合外审老师审核工作,虚心接受老师审核中的建议,保证了外部审核的顺利进行。本次外部审核,外审专家老师共开出不符合4项,观察项65项。
  
  12月23日,外审专家老师组织召开了管理体系审核末次会议。在会上,审核组组长重申了审核目标,并阐述在审核中发现的公司亮点工程,同时对我公司“三体系”运行的有效性和符合性做了详细的点评,更对对公司在环保建设和员工福利待遇方面给予高度评价,最后祝贺公司顺利通过“三体系”转版后首次审核。公司管理者代表副总裁陈丹峰表示:长期以来,公司一直注重管理体系与生产经营衔接工作,确定了与顾客为关注焦点,坚持走品种钢开发的经营思路。本次外部审核通过专家老师为期6天的辛勤指导,让我们清醒认识到管理体系在运行中的不足,要求各单位在会后,上报问题项整改负责人和整改日期,审核中的问题项,务必在15个工作日内完成整改,科技部负责问题项验证关闭工作。
  
  本次审核对公司“三体系”持续改进提供很好的帮助,同时也提高公司对新版管理体系标准的认识,对公司管理体系不断改进完善和与实际工作结合具有指导性作用。
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